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疫情后的“商机”解读:中吉联众为何能够成功逆袭?

来源: 中国食品行情报      作者: 陈燕      发布时间: 2020-08-11
2020年开年的新冠病毒疫情,让许多关乎民生的实体经济,尤其是以线下消费为主要场景的行业受到了空前的冲击,甚至面临着生死存亡。 与传统企业相比,互联网+产业模式在这次疫情

  2020年开年的新冠病毒疫情,让许多关乎民生的实体经济,尤其是以线下消费为主要场景的行业受到了空前的冲击,甚至面临着生死存亡。

  与传统企业相比,“互联网+”产业模式在这次疫情中展示出了更强的抗风险能力 ,作为民生刚需的生鲜行业更是如此。

  在陕西乃至整个西部地区生鲜市场中扮演“生力军”角色的中吉联众,既承载了前所未有的压力,亦在这场危机中重新审视业务板块,探索出生鲜产业链的商业新模式。

  “农产品零售市场规模超过4万亿,是食品产业的核心品类,也是中吉联众的重点赛道。”中吉联众执行总裁、尹友庆如是说。面对万亿级农产品、生鲜零售的变革机遇,中吉联众运营团队敏锐察觉,不断探索社区生鲜零售业务,经过近3年的业态迭代,2020年全面升级为“中吉优品”品牌,充分发挥其产业资源及供应链优势,为消费者提供更好的食材和服务。

  “疫情影响下,农业供应链、渠道等均收到冲击波及,以城市为中心的小循环受到的影响较小,未来城市各自相对自给自足的小循环中心将形成。”谈到自己独创的商业模式,尹总滔滔不绝,感慨良多,“中吉联众核心商业模式,就是以生态循环农业基地为核心基础,通过增项赋能社区果蔬店,形成唯一性、垄断性、管道性的“中吉优品健康果蔬店”联盟体系;通过碎片化整合知名酒楼,形成中吉优品点餐业务,抢占千亿商机的成熟点餐市场,与社区果蔬连锁体系,双轨并行,线上线下,互为补充,共享电商平台大数据,打造产业链生态闭环。”

小生态循环农业模型

  2020年6月中旬,中吉联众开始布局线下果蔬市场,现已在西安、咸阳、成都等地陆续开发果蔬连锁加盟项目,20余人的团队曾创造出4天签约400多家门店奇迹,一个月时间累计销售各类功能果蔬及去农残果蔬2000多万元。

  2020年7月28日中吉联众城市合伙人招商说明会在咸阳启迪会展酒店成功举行。会上各位大咖层层剖析,多重解读,招商会上签约不断,北京、宝鸡、沈阳、西安、三原、郑州、铜川……中吉联众全国市场遍地开花,所向披靡!

中吉联众董事长马新乐(左)与城市合伙人(右)签约

  中吉联众之所以备受投资加盟者热宠,除了其独特的逆推式商业模型之外,根据吸引力的是中吉联众“舍得共赢”的企业宗旨,其为城市合伙人提供前所未有的扶植政策和投资回报,比如,免费为合伙人的管理人员做培训、免费为合伙人团队进行业务培训和指导、免费为合伙人的市场全案指导和市场投入等,合伙人加入中吉联众,3年即可获得20倍增值收益,5年即可获得百倍的市场收益。

  中吉联众此次招商会的胜利举办,将共同推动“中吉优品果蔬产业硅谷”项目在全国范围的落地实施,开启农业发展从田园到餐桌的革命,引领农村经济提档升级、农民群众增收致富。

 
 
 

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